公司高管及投资并购决策的参与者
CEO/CFO、战略投资部、财务部、业务主管、职能高管及项目经理
培训对象
TRAINEES
课程收益
KEY BENEFITS
建立市场洞察能力，明确企业发展战略方向
掌握行业研究的框架和方法，找到正确的赛道
掌握并购重组的核心流程、关键节点、成功要素、成本控制、风控重点
掌握投资项目量化分析的方法和工具，确保项目的盈利能力
通过20+实例分享各种投资并购经验教训，帮助企业避坑
理解不同的融资渠道及特点，优化企业融资策略
课程大纲
COURSE CONTENT
第一模块
顺“市”而为—— 宏观经济、金融形势及大类资产配置
第二模块
沙里淘金——如何在“百年变局”中选择投资赛道和项目
第三模块
企业并购重组—— 加宽加深护城河，构建增长新路径
第四模块
精打细算—— 投资并购项目经济性评估及企业价值提升
第五模块
产融结合—— 如何优化企业融资结构
第六模块
投后管理—— 确保投入的每一分钱都有合理产出
课程信息
COURSE INFORMATION
开课时间
2026年9月21日-9月22日
课程天数
2天
授课地点
上海
课程费用
12,800 元
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经验分享
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