企业主，董事长，总经理等
人力资源总监、财务总监及企业高管人员
培训对象
TRAINEES
课程收益
KEY BENEFITS
了解绩效管理的最新理念，全面提升战略思考能力和系统思考能力
从投入产出的角度切入，量化组织搭建与人员发展的各项管理工作
运用量化绩效管理工具和技巧，科学合理的解决企业绩效管理中常见的问题
课程大纲
COURSE CONTENT
导论
复盘管理者绩效目标的使命和责任
第一模块
以终为始——目标管理之梦想链接梦想
第二模块
追本溯源--绩效管理之变被动为主动
第三模块
群策群力—团队共创之变要求为需求
第四模块
循序渐进——绩效量化之变执行为自行
第五模块
赋能增效——辅导评估变奖惩为赋能
第六模块
正本清源 —— 绩效管理变终点为起点
课程信息
COURSE INFORMATION
开课时间
2026年12月21日-12月22日
课程天数
2天
授课地点
上海
课程费用
9,800 元
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经验分享
FEEDBACK
理论的东西虽然枯燥，但是安越老师都是结合案例进行讲解，课程内容生动而且易于借鉴，即使是讲理论也不是按照传统方式讲的，很容易让人接受，非常感谢安越老师这两天的辛苦付出！ ——西安欧亚学院 李女士
课程中最大的收获是提供了一种新的思路，并且换做适合自己单位的关注点或者指标，回去后根据所学知识完善现有的模式！ ——银联商务有限公司 申女士
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