企业总经理、工厂经理、运营经理，及相关中高层管理人员
采购总监、采购经理、成本控制人员、供应链管理相关人员
培训对象
TRAINEES
课程收益
KEY BENEFITS
掌握采购成本的内容、特点和基本管理思路
了解公司战略性采购决策对成本的影响
掌握降低采购成本的专业手段和技巧
了解供应链环境下企业采购重心的扩展
世界500公司采购成本控制的经验分享
课程大纲
COURSE CONTENT
第一模块
采购、采购成本和TCO
第二模块
战略采购成本分析
第三模块
供应链环境下采购功能的延展
第四模块
采购成本控制的技术方法
第五模块
全球500强最佳实践-供应商成本价格分析与审核
课程信息
COURSE INFORMATION
开课时间
2026年9月10日-9月11日
课程天数
2天
授课地点
上海
课程费用
7,800 元
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COURSE RECOMMENDATIONS
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经验分享
FEEDBACK
开拓了降本的视野，得到了更多的降本方案，有待在日后的工作中实践！ ——上海电气环保集团 陈先生
通过该课程学习对采购过程及管理有了清晰的认知和理解，安越讲师对采购成本的剖析非常完善，收获颇丰。 ——华域麦格纳电驱动系统有限公司 朱先生
安越老师实战经验丰富，专业知识过硬，融会贯通，可以横跨好几个function 部门。通过这两天的培训对采购有了系统的认识和理解。可以很好的应用到今后的工作中。 ——海尔集团公司 赵先生
安越老师的课程收获很多，听到很多以前没想过或者没听过的观点。发现采购也是很有学问的，改变了对采购的理解，同时对财务在采购中的参与有了初步的认识。 ——上海良信电器股份有限公司 章先生
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