培训对象
TRAINEES
企业财务总监、内控主管、审计主管及其他相关管理人员
采购、销售、工程和资金管理等业务领域的负责人
任何希望提升企业风险控制与管理能力、增强企业价值创造的高级管理者
课程收益
KEY BENEFITS
精准聚焦高风险业务循环:深入探讨企业在采购、销售、工程和资金管理等业务领域常见的风险点与内控失效的原因,并提供针对性的解决方案。
系统性与实操性相结合:通过详细的业务流程控制讲解、内控设计要点以及典型案例分析,帮助学员在实务中灵活应用内控理论。
全方位价值创造思路:课程不仅关注风险防控,还为学员提供了如何通过内控优化提升运营效率、实现降本增效与业务价值最大化的策略。
数字化赋能与创新管理:课程紧跟当前的管理变革与科技发展,特别是在采购管理和资金监控中,结合数字化工具的运用,帮助企业提升风险管控能力。
课程大纲
COURSE CONTENT
第一模块
业务循环中的内部控制设计要点与概述
第二模块
战略与环境控制在业务循环中的具体应用
第三模块
采购业务领域的风险洞察与价值创造
第四模块
销售业务领域的风险洞察与价值创造
第五模块
工程业务领域的风险洞察与价值创造
第六模块
资金管理领域的风险洞察与价值创造
课程信息
COURSE INFORMATION
开课时间
2026年9月14日-9月15日
课程天数
2天
授课地点
广州
课程费用
7,800 元
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