培训对象
TRAINEES
希望提升与业务部门沟通能力的财务经理、预算与分析、财务BP等
以学习成长为乐,并且“好为人师”的财务人员
想转型作培训师的财务人员
具备基础财务知识,希望运用财务思维“干明白、讲明白”的业务或管理人员
有无培训经验皆可
课程收益
KEY BENEFITS
财务专业方面
熟练掌握三大财务报表的本质特点和主要内容:资产负债表、利润表、现金流量表
学会从经营管理角度快速分析财务报表“好”还是“不好”
理解对内经营利润表(管报格式)和对外利润表(法定格式)的区别和联系
透视财务指标背后的业务驱动因素和改善措施。比如:加快应收回款、优化库存周转、提升资产利用率、优化付款账期、提高毛利率、改善营业现金流、提升客户盈利等等
 
培训沟通方面
学习以结果为导向的三大培训技能—编、导、演
掌握用通俗易懂的语言和案例讲解三大报表的内容和分析重点
在沉浸式、体验式学习中积累多种互动和控场经验
 
课程工具包
时长约5个半小时的《三大财务报表》全套课件和讲稿,内容包括:
资产负债表、利润表、现金流量表的要点讲解
如何从财务报表看企业健康度
业务活动如何影响财务绩效
亏损企业现金流计算案例
培训实用工具
时间控制流程表
课程大纲
COURSE CONTENT
第一模块
进入角色
第二模块
资产负债表的讲解
第三模块
利润表的讲解
第四模块
金流量表的讲解
第五模块
大演练
课程信息
COURSE INFORMATION
开课时间
2024年11月21日-11月22日
课程天数
2天
授课地点
上海
课程费用
7,800 元